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Über einzelne Prozesse hinaus: Integrierte Fertigungslösungen für komplexe Projekte
Bei der Betreuung einer vielfältigen Kundengruppe beobachten wir immer wieder eine gemeinsame Herausforderung: Während spezialisierte Anbieter bei einzelnen Prozessen hervorragend sind, erfordern Projekte, die eine tiefe Integration von Blech, Bearbeitung,Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen LieferantenDieser fragmentierte Ansatz führt typischerweise zu Kommunikationslücken, verwässertem Verantwortungsbewusstsein und fehlerhaften Zeitplänen, was letztendlich die Gesamtkontrolle und Effizienz des Projekts beeinträchtigt.
Wie Integration Wert schafft: Eine technische Fallstudie
Wir wurden beauftragt, eineHochpräzisionsgehäuse für die unternehmenskritische NetzinfrastrukturDie Komplexität des Projekts erforderte die perfekte Integration von vier Kernprozessen:TIG-Schweißen und mehrstufige spezielle Beschichtung.
Unsere integrierte Lösung & Ergebnis:
Durch den Einsatz eines funktionsübergreifenden Engineering-Teams aus der Phase Design for Manufacturability (DFM) haben wir das Teil für eine nahtlose Produktion optimiert.Der gesamte Arbeitsablauf, vom Rohstoff bis zur Endverpackung, wurde in unserem Werk in einem geschlossenen Prozess zusammengefasst.Diese Integration lieferte einen klaren Kundennutzen:Es entfiel die Notwendigkeit, 3-4 externe Lieferanten zu verwalten., reduzierte den geschätzten Verwaltungsaufwand um mehr als 25%, verkürzte den Zyklus von der technischen Validierung bis zum Pilotbetrieb um mehr als 35% und gewährleistete eine gleichbleibende Qualität bei Versiegelung, EMI-Schutz,und beenden.
Dieses Beispiel zeigt, dass für komplexe Komponenten, die mehrere Disziplinen umfassen,Die Wahl eines umfassenden Herstellers verwandelt die Risiken der externen Lieferkettenkoordination in den kontrollierten Vorteil eines internen Prozesses.- eine strategische Entscheidung, die sich auf Geschwindigkeit, Kosten und Zuverlässigkeit auswirkt.
Wir sind so aufgebaut, dass wir Ihreeine effiziente, nahtlose und verantwortungsbewusste EinzelleistungWenn Ihr Projekt die Komplexität der Multiprozessintegration beinhaltet,Wir laden Sie zu einer Lösung konzentrierten GesprächSie können sich auch über die Art und Weise informieren, wie Sie das Risiko reduzieren und Ihren Weg auf den Markt beschleunigen können.
Über einzelne Prozesse hinaus: Integrierte Fertigungslösungen für komplexe Projekte
Bei der Betreuung einer vielfältigen Kundengruppe beobachten wir immer wieder eine gemeinsame Herausforderung: Während spezialisierte Anbieter bei einzelnen Prozessen hervorragend sind, erfordern Projekte, die eine tiefe Integration von Blech, Bearbeitung,Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen LieferantenDieser fragmentierte Ansatz führt typischerweise zu Kommunikationslücken, verwässertem Verantwortungsbewusstsein und fehlerhaften Zeitplänen, was letztendlich die Gesamtkontrolle und Effizienz des Projekts beeinträchtigt.
Wie Integration Wert schafft: Eine technische Fallstudie
Wir wurden beauftragt, eineHochpräzisionsgehäuse für die unternehmenskritische NetzinfrastrukturDie Komplexität des Projekts erforderte die perfekte Integration von vier Kernprozessen:TIG-Schweißen und mehrstufige spezielle Beschichtung.
Unsere integrierte Lösung & Ergebnis:
Durch den Einsatz eines funktionsübergreifenden Engineering-Teams aus der Phase Design for Manufacturability (DFM) haben wir das Teil für eine nahtlose Produktion optimiert.Der gesamte Arbeitsablauf, vom Rohstoff bis zur Endverpackung, wurde in unserem Werk in einem geschlossenen Prozess zusammengefasst.Diese Integration lieferte einen klaren Kundennutzen:Es entfiel die Notwendigkeit, 3-4 externe Lieferanten zu verwalten., reduzierte den geschätzten Verwaltungsaufwand um mehr als 25%, verkürzte den Zyklus von der technischen Validierung bis zum Pilotbetrieb um mehr als 35% und gewährleistete eine gleichbleibende Qualität bei Versiegelung, EMI-Schutz,und beenden.
Dieses Beispiel zeigt, dass für komplexe Komponenten, die mehrere Disziplinen umfassen,Die Wahl eines umfassenden Herstellers verwandelt die Risiken der externen Lieferkettenkoordination in den kontrollierten Vorteil eines internen Prozesses.- eine strategische Entscheidung, die sich auf Geschwindigkeit, Kosten und Zuverlässigkeit auswirkt.
Wir sind so aufgebaut, dass wir Ihreeine effiziente, nahtlose und verantwortungsbewusste EinzelleistungWenn Ihr Projekt die Komplexität der Multiprozessintegration beinhaltet,Wir laden Sie zu einer Lösung konzentrierten GesprächSie können sich auch über die Art und Weise informieren, wie Sie das Risiko reduzieren und Ihren Weg auf den Markt beschleunigen können.
